江苏苏北建设集团有限公司|房地产开发与经营

工作描述：项目一，二两个都是总承包项目、1、能独立组织开工前图纸会审、2、组织项目部技术部人员编制施工组织设计和专项施工方案、3、确保开工前现场三通一平到位、并绘制现场平面布置图安全文明施工布置、4、熟悉对内对外合同和清单做到心中有数、熟悉图纸（如桩基施工、检测标准、验收等）、5、统筹现场管理、安排施工队伍有序进场并交代技术部及时落实安全技术交底、6、有独立处理突发事件的能力；7、对分部分项工程验收、每月检测资料的闭合情况 、8、每周与监理甲方讨论一次现场重难题并汇报现场工作、9、及时对现场签证事项的跟踪、10、项目完工后的竣工验收提交、资料报监理部并办理结算手续报第三方审计部
项目三（开发项目）：负责统筹安排工程各项施工手续的办理（如：开发报建、施工许可办理、规划核实等）、并对项目的五通（水、电、燃气、通信、广电）等提前安排、参与公司班组招投标事宜、每月25号对施工班组考评、监督监理、施工方现场安全、质量、进度等落实情况并做好总结、组织项目各单体竣工验收、并报质安监督站现场检查指导、等

江苏雅致建筑装饰工程有限公司|房地产开发与经营

工作描述：配合项目经理管理项目班组、对现场施工安全、质量、进度进行把控和有效的指导；对进场班组进行安全技术交底。落实项目施工监管制度并灌输给分包单位。参与项目图纸会审和专项方案的编制、能独立的完成项目经理交办的事项、对完工并验收合格后的班组进行结算审计（部分）、现场施工过中影像资料的留底、每周对照分包班组施工清单落实完成事项、检查是否存在偷工减料情况并及时汇报至经理；对现场主材料使用的监督是否存在浪费现象、确保成本控制；

南京中海地产|房地产开发与经营

工作描述：前期学习房地产开发项目现场施工工艺、14年公司安排各项目现场质量检查、验收、对一些总包单位现场施工的质量问题提出整改措施、并下联系单、督促总包项目部落实整改、对未能按时保质保量完成的将按公司规定给予处罚；后期和公司工程部经理在南京麒麟门项目负责现场实测实量工作的抽样检查、并每月参与评估和打分各总包单位实测实量、汇总至经理后评每月先进单位等